Tầm quan trọng của tài liệu quản trị chiến lược hiện nay

Quản trị chiến lược là một phương pháp được nhiều doanh nghiệp lựa chọn. Nó sẽ tiến hành thiết lập, quản lý và đánh giá các quyết định liên quan đến nhiều chức năng, nhằm đạt được các mục tiêu đề ra. Vì vậy, tài liệu quản trị chiến lược đóng một vai trò cực kỳ quan trọng trong việc thực hiện chiến lược của doanh nghiệp. Cùng với các chuyên gia EAOF, hãy tìm hiểu về tầm quan trọng và cách thức quản trị chiến lược một cách hiệu quả.

1. Quản trị chiến lược là gì?

Quản trị chiến lược (Strategic Management) là quá trình lập kế hoạch, triển khai, đánh giá và quản lý các hoạt động nhằm đạt được mục tiêu chiến lược của tổ chức, doanh nghiệp. Mục tiêu của hoạt động này là đảm bảo doanh nghiệp có khả năng đáp ứng những biến động liên tục trên thị trường kinh doanh, tổ chức và thực hiện các hoạt động hiệu quả để đạt được mục tiêu dài hạn.

Tài liệu quản trị chiến lược có ảnh hưởng trực tiếp đến việc quản lý. Việc sử dụng nguồn lực của tổ chức để tối đa hóa lợi nhuận, tăng cường thị phần, doanh số và đạt được giá trị thương hiệu dài hạn. Quá trình này đòi hỏi nhà lãnh đạo phải đưa ra các quyết định quan trọng dựa trên phân tích và đánh giá các dữ liệu thị trường, cạnh tranh, khách hàng, kinh tế, văn hóa và xã hội. Những quyết định này nhằm phục vụ cho việc phát triển sản phẩm và mở rộng thị trường của tổ chức.

Xem thêm: Ngành quản trị kinh doanh học những môn gì?

2. Lợi ích của việc sử dụng tài liệu quản trị chiến lược

2.1 Định hướng tầm nhìn chiến lược cho doanh nghiệp

Hoạt động quản trị chiến lược giúp doanh nghiệp định hướng tầm nhìn chiến lược, sứ mệnh, nhiệm vụ và mục tiêu của mình. Nhờ các hệ thống cập nhật tình hình thị trường kinh doanh, các nhà quản trị có thể dự báo xu hướng và xác định hướng đi cho doanh nghiệp trong tương lai, từ đó đề ra các kế hoạch cụ thể để đạt được mục tiêu. Nhân viên cũng hiểu rõ được những việc cần làm để đạt được mục tiêu và gắn kết với công ty hơn.

2.2 Thích nghi với môi trường biến động liên tục

Tải liệu quản trị chiến lược giúp doanh nghiệp chuẩn bị các chiến lược phù hợp nhất để thích ứng với sự biến động không ngừng của thị trường. Quản trị chiến lược được xây dựng dựa trên thông tin từ bên trong và bên ngoài doanh nghiệp, do đó nó là một quá trình khách quan, khoa học và định hướng giúp cho tổ chức có thể đạt được mục tiêu dài hạn.

Điều này giúp cho các nhà lãnh đạo có thể theo dõi chặt chẽ những biến động của thị trường và điều chỉnh kịp thời. Điều này đặc biệt cần thiết trong một môi trường thay đổi phức tạp và cạnh tranh khốc liệt như hiện nay.

Xem thêm: Quản trị chiến lược tiếng Anh là gì?

2.3 Nắm bắt cơ hội, dự báo rủi ro

Tận dụng cơ hội và phòng ngừa rủi ro là hai mục tiêu quan trọng của quản trị chiến lược doanh nghiệp. Nó giúp doanh nghiệp tận dụng những cơ hội có thể có và đồng thời giúp họ quản lý rủi ro trên thị trường. Điều này giúp doanh nghiệp tập trung vào điểm mạnh và giảm thiểu những điểm yếu trong hoạt động nội bộ.

2.4 Đạt được hiệu quả cao hơn trong doanh nghiệp

Các thực tế đã chứng minh rằng, việc thực hiện tài liệu quản trị chiến lược trong doanh nghiệp sẽ mang lại kết quả tích cực hơn so với trước đó và so với các doanh nghiệp không sử dụng quản trị chiến lược. Mặc dù nhiều doanh nghiệp đã áp dụng quản trị chiến lược nhưng vẫn có thể gặp phải các vấn đề, thậm chí là khủng hoảng. Tuy nhiên, nếu áp dụng đúng cách, quản trị chiến lược sẽ giảm thiểu các rủi ro và nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh.

Xem thêm: Tìm hiểu sâu về quản trị và các giai đoạn của quản trị chiến lược là gì?

3. Các cấp quản lý trong hệ thống quản trị chiến lược

Để thực hiện các nhiệm vụ tương ứng với từng vị trí và trách nhiệm, mỗi bộ phận hoặc hệ thống đều cần có một sự phân cấp. Hệ thống tài liệu quản trị chiến lược thường được chia thành các cấp sau đây:

3.1 Quản trị cấp công ty

Ở cấp này, vai trò quản lý bao gồm Tổng giám đốc, các nhà quản trị cấp cao, ban giám đốc và các nhân sự thuộc cấp công ty. Tổng giám đốc có trách nhiệm giám sát toàn bộ hoạt động của chiến lược bao gồm đưa ra sứ mệnh, tầm nhìn, chỉ đạo thực hiện,….

Xem thêm: Quản trị chiến lược là gì? Quy trình quản trị chiến lược?

3.2 Quản trị cấp kinh doanh

Tại cấp kinh doanh, chúng ta có các trưởng dự án kinh doanh và các nhân sự thuộc bộ phận này. Vai trò quản trị chiến lược sẽ nằm trong tay của các trưởng dự án và nhiệm vụ của họ là triển khai mục tiêu từ cấp công ty thành mục tiêu kinh doanh của bộ phận.

3.3 Quản trị viên chức năng

Với các quản trị viên chức năng, nhiệm vụ của họ là phụ trách toàn bộ các hoạt động cụ thể trong một đơn vị kinh doanh, chẳng hạn như marketing, nhân sự và vận hành, nhằm đạt được mục tiêu được đề ra bởi cấp công ty và cấp kinh doanh.

Xem thêm: Trong Marketing chuyên ngành có những mảng nào nào?

Nguồn: bizuni.vn

Chương trình đào tạo cử nhân từ xa – Học viện Tài chính đang tuyển sinh 02 ngành: Quản trị kinh doanh và Kế toán. Nếu bạn quan tâm đến chương trình học hãy để lại thông tin tại Website: Học viện Tài chính hệ từ xa, các thầy cô của nhà trường sẽ liên hệ ngay bạn nhé!