Tầm nhìn trong quản trị chiến lược là việc đề cập đến tầm nhìn dài hạn và hướng đi của một tổ chức. Nó thể hiện sự mong muốn và mục tiêu mà tổ chức muốn đạt được trong tương lai. Tầm nhìn tạo ra một hình ảnh rõ ràng và cụ thể về nơi mà tổ chức muốn đến và những thành tựu mà nó mong muốn đạt được.Bài viết dưới đây sẽ phân tích, đi sâu hơn về các vấn đề liên quan đến tầm nhìn trong việc quản trị chiến lược.

1. Tầm nhìn trong quản trị chiến lược là mục tiêu có những đặc điểm gì?

Tầm nhìn trong quản trị chiến lược là mục tiêu dài hạn có những đặc điểm sau:

Chiến lược dài hạn: Tầm nhìn tập trung vào viễn cảnh xa hơn, thường là trong khoảng 3-5 năm hoặc thậm chí cả 10 năm. Nó không chỉ tập trung vào mục tiêu ngắn hạn mà còn định hình tương lai dài hạn của tổ chức.

Sự phù hợp và liên kết: Tầm nhìn phải phù hợp với sứ mệnh, giá trị cốt lõi và mục tiêu chiến lược của tổ chức. Nó tạo ra sự liên kết và hướng dẫn cho các hoạt động và quyết định trong tổ chức.

Khám phá và đổi mới: Tầm nhìn phải khám phá và khai thác các cơ hội mới, xu hướng và thách thức trong môi trường ngoại vi của tổ chức. Nó khuyến khích sự đổi mới phát triển và tăng trưởng của tổ chức.

Tính tham vọng: Tầm nhìn cần mang tính tham vọng và định hướng tổ chức đến những mục tiêu và thành tựu lớn hơn. Nó định rõ sự phát triển và tiến bộ mà tổ chức mong muốn đạt được trong tương lai.

Đồng thuận và cam kết: Tầm nhìn phải được chia sẻ và cam kết từ tất cả các thành viên trong tổ chức. Nó tạo động lực và gắn kết để hướng dẫn các hoạt động và quyết định trong tổ chức.

Tầm nhìn trong quản trị chiến lược là một thứ đóng vai trò quan trọng trong việc định hình chiến lược và định hướng cho sự phát triển của tổ chức. Nó cung cấp một mục tiêu chung, tạo sự định hướng cho các hoạt động và quyết định trong tổ chức để đạt được sự thành công dài hạn.

Xem thêm: Các trường đào tạo ngành quản trị kinh doanh

2. Các biện pháp để cải thiện tầm nhìn trong quản trị chiến lược

Tầm nhìn trong quản trị chiến lược là rất quan trọng, để cải thiện tầm nhìn trong quản trị chiến lược, có một số biện pháp và phương pháp mà tổ chức có thể áp dụng:

Nghiên cứu, phân tích môi trường: tổ chức cần nắm bắt thông tin và hiểu rõ về môi trường ngoại vi và nội bộ. Tiến hành nghiên cứu thị trường, phân tích cạnh tranh, đánh giá các yếu tố quan trọng như xu hướng công nghệ, thay đổi văn hóa, sự thay đổi chính sách và quy định, để từ đó định hình một tầm nhìn phù hợp với môi trường hiện tại và tương lai.

Suy nghĩ chiến lược: Tầm nhìn phải được xem như một phần của quá trình suy nghĩ chiến lược tổ chức. Suy nghĩ chiến lược yêu cầu sự sáng tạo, tư duy khác biệt, khả năng dự đoán để tạo ra một tầm nhìn đột phá và phù hợp với tương lai.

Tham gia vào quá trình lập kế hoạch: Tầm nhìn phải được tích hợp vào quá trình lập kế hoạch chiến lược của tổ chức. Điều này đòi hỏi sự tham gia của các bộ phận, nhóm làm việc để đảm bảo tầm nhìn được phản ánh và định hình trong các mục tiêu, hoạt động và kế hoạch chi tiết của tổ chức.

Xây dựng đội ngũ lãnh đạo mạnh mẽ: Tổ chức cần có đội ngũ lãnh đạo tài năng và đầy nhiệt huyết. Lãnh đạo cần có khả năng tạo động lực, thúc đẩy tầm nhìn, hướng dẫn các hoạt động trong tổ chức. Họ cũng cần có khả năng tư duy chiến lược, nhìn xa, xử lý thông tin phức tạp để định hình và duy trì tầm nhìn.

Xem thêm: Nên học đại học trực tuyến ở đâu?

3. Quy trình xây dựng tầm nhìn trong quản trị chiến lược

Vậy thì quy trình xây dựng tầm nhìn trong quản trị chiến lược là gì? Gồm những bước nào?

Trước hết ta phải nghiên cứu và đánh giá môi trường: Xem xét các yếu tố như xu hướng công nghệ, thị trường, cạnh tranh, văn hóa tổ chức, thay đổi chính sách và quy định. Điều này giúp nhận biết những cơ hội và thách thức, định hình một tầm nhìn phù hợp với tương lai.

Xác định giá trị cốt lõi: Những giá trị này đóng vai trò quan trọng trong định hình tầm nhìn và hướng dẫn hành động của tổ chức.

Xác định mục tiêu dài hạn: Định rõ mục tiêu dài hạn mà tổ chức muốn đạt được dựa trên tầm nhìn của mình. Mục tiêu này nên được phân cấp và cụ thể để có thể đo lường và đánh giá tiến độ.

Lập kế hoạch chiến lược: Dựa trên tầm nhìn và mục tiêu dài hạn, tổ chức phải lập kế hoạch chiến lược để định hình các hoạt động cụ thể để đạt được tầm nhìn. Kế hoạch này bao gồm các bước, nguồn lực, thời gian và phương pháp để đảm bảo rằng các hoạt động được thực hiện theo hướng đúng đắn.

Theo dõi và đánh giá: Điều này giúp đảm bảo rằng tổ chức đang tiến theo hướng đúng và có thể điều chỉnh nếu cần thiết để duy trì định hướng tầm nhìn.

Quy trình trên giúp tổ chức xây dựng và phát triển tầm nhìn trong quản trị chiến lược, định hình một hướng đi rõ ràng và mang lại thành công bền vững cho tổ chức.

Xem thêm: Các khối thi cấp 3 và ngành nghề tương ứng

4. Ví dụ về tầm nhìn trong quản trị chiến lược

Tầm nhìn là một mục tiêu dài hạn mà tổ chức hoặc doanh nghiệp định hướng để đạt được trong tương lai. Dưới đây là một ví dụ về tầm nhìn của một công ty sản xuất ô tô

Tầm nhìn của công ty XYZ trong lĩnh vực sản xuất ô tô là trở thành nhà lãnh đạo về xe tự lái và xe điện trong thị trường toàn cầu. Công ty tập trung vào nghiên cứu và phát triển công nghệ tiên tiến, đảm bảo sự an toàn, hiệu quả và bền vững của xe tự lái và xe điện.

Công ty đã nghiên cứu thị trường thông qua các nguồn thông tin sau:

• Theo báo cáo của MarketsandMarkets, thị trường xe tự lái dự kiến ​​sẽ đạt giá trị khoảng 42,40 tỷ USD vào năm 2025, với mức tăng trưởng hàng năm dự kiến ​​là 18,06% trong giai đoạn 2020-2025.
• Một nghiên cứu của Deloitte cho biết, dự kiến ​​số lượng xe điện trên toàn cầu sẽ tăng gấp đôi lên 130 triệu chiếc vào năm 2030. Điều này đòi hỏi các công ty sản xuất ô tô phải tập trung vào phát triển và cung cấp các loại xe điện.

Công ty XYZ sử dụng các số liệu và nghiên cứu trên để xác định tầm nhìn của mình và định hướng các hoạt động nghiên cứu và phát triển trong việc sản xuất và phát triển xe tự lái và xe điện. Điều này giúp công ty xác định vị trí của mình trong thị trường ô tô và tạo ra các sản phẩm và dịch vụ đáp ứng được xu hướng và nhu cầu của khách hàng.

Xem thêm: Bật mí cho GenZ: Các chiến lược trong quản trị chiến lược

5. Tổng kết

Vừa rồi là những thông tin cho thấy được tầm nhìn trong quản trị chiến lược là rất quan trọng và cần được đề cập trong các tổ chức. Mong là bài viết của eaof.vn đã giúp bạn mở rộng thêm được nhiều nguồn kiến thức bổ ích.

Nguồn: kqtkd.duytan.edu.vn, camnangceo.com, resources.base.vn, ieit.vn, chienluocdoanhnghiep.edu.vn.

Chương trình đào tạo cử nhân từ xa – Học viện Tài chính đang tuyển sinh 02 ngành: Quản trị kinh doanh và Kế toán. Nếu bạn quan tâm đến chương trình học hãy để lại thông tin tại Website: Học viện Tài chính hệ từ xa, các thầy cô của nhà trường sẽ liên hệ ngay bạn nhé!