Kế toán quản trị chiến lược – Công cụ hoạch định chiến lược hữu hiệu

Trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt như hiện nay thì việc quản lý chi phí nói riêng hay việc đưa ra quyết định chiến lược kinh doanh nói chung ngày càng quan trọng và phải cẩn thận trong từng đường đi nước bước. Điều này càng làm nổi bật vai trò của kế toán quản trị chiến lược – công cụ hoạch định giúp nhà quản trị thực hiện các chức năng chiến lược. Để hiểu rõ hơn về kế toán quản trị chiến lược là gì, trong bài viết sau eAOF sẽ đưa ra những hiểu biết về khái niệm, vai trò và các kỹ thuật của kế toán quản trị chiến lược để bạn đọc cùng theo dõi.

1. Kế toán quản trị chiến lược là gì?

Đã có rất nhiều quan điểm về kế toán quản trị chiến lược là gì được đưa ra từ các tác giả, nhà kinh tế, nhà triết học như Zahirul, Lord, Simmond…Mỗi khái niệm đều có những cách diễn đạt và phân tích khác nhau nhưng kết luận lại kế toán quản trị chiến lược được coi là một quá trình hay một công cụ giúp nhà quản trị hoạch định chiến lược hiệu quả.

Kế toán quản trị chiến lược bao gồm việc thu thập và cung cấp thông tin hữu ích để nhà quản trị đánh giá, phân tích, kiểm soát và đưa ra các chiến lược dài hạn cho sự phát triển của doanh nghiệp.

Bên cạnh đó, kế toán quản trị chiến lược được ra đời như là một sự nâng cấp của kế toán quản trị truyền thống khi không chỉ tập trung vào các chiến lược ngắn hạn mà còn cả dài hạn. Cụ thể quy trình này cung cấp các thông tin chi tiết và phân tích sâu hơn về tình hình tài chính của doanh nghiệp, giúp tổ chức thích nghi kịp thời với các thay đổi chóng mặt của nền kinh tế hội nhập.

Xem thêm: Ngành kế toán trong 5 năm tới

2. Vai trò và tác dụng của kế toán quản trị chiến lược?

Kế toán quản trị chiến lược đóng vai trò quan trọng và có tác dụng lớn trong quản lý và phát triển doanh nghiệp. Dưới đây là một số vai trò và tác dụng chính của kế toán quản trị chiến lược:

• Hỗ trợ quyết định chiến lược: Kế toán quản trị chiến lược cung cấp thông tin và phân tích về tình hình tài chính và kinh doanh của doanh nghiệp. Thông qua việc đánh giá các tùy chọn chiến lược, đo lường hiệu quả và rủi ro, kế toán quản trị chiến lược giúp các nhà quản lý đưa ra quyết định chiến lược thông minh và có căn cứ.
• Đo lường hiệu suất và quản lý rủi ro: Kế toán quản trị chiến lược cung cấp các công cụ và phương pháp để đo lường và đánh giá hiệu suất kinh doanh của doanh nghiệp. Nó giúp xác định các chỉ số hiệu suất quan trọng, so sánh với mục tiêu và tiêu chuẩn, từ đó phát hiện ra các vấn đề và cơ hội để cải thiện hoạt động. Đồng thời, kế toán quản trị chiến lược cũng giúp quản lý và giảm thiểu rủi ro trong quá trình kinh doanh.
• Xác định và phân tích chi phí: Kế toán quản trị chiến lược giúp xác định, phân tích và kiểm soát các thành phần chi phí của doanh nghiệp. Nó cho phép phân tích chi phí theo từng sản phẩm, dự án hoặc quy trình, từ đó định rõ nguồn lợi nhuận và đưa ra quyết định về giá cả, chiến lược giá và tối ưu hóa cấu trúc chi phí.
• Hỗ trợ đầu tư và quản lý vốn: Kế toán quản trị chiến lược cung cấp thông tin tài chính liên quan đến dự án, đầu tư và quản lý vốn. Nó giúp đánh giá tính khả thi của các dự án, xác định giá trị và tiềm năng sinh lợi từ việc đầu tư. Đồng thời, kế toán quản trị chiến lược cũng giúp quản lý vốn một cách hiệu quả và tối ưu, đảm bảo sử dụng tài nguyên tài chính

Xem thêm: Chuyên ngành kế toán doanh nghiệp

3. Các kỹ thuật của kế toán quản trị chiến lược

3.1 Kỹ thuật chi phí

Kỹ thuật này phân tích chi phí thành các thành phần như chi phí nguyên vật liệu, lao động, máy móc thiết bị, quản lý và các chi phí khác. Phân tích chi phí theo loại giúp hiểu rõ hơn về cấu trúc chi phí và phân bổ tài nguyên.

3.2 Kỹ thuật kế toán đối thủ cạnh tranh

Kỹ thuật kế toán đối thủ cạnh tranh (Competitor Accounting Technique) là một phương pháp trong kế toán quản trị chiến lược được sử dụng để nắm bắt thông tin về hoạt động kinh doanh và tài chính của các đối thủ cạnh tranh trực tiếp. Kỹ thuật này giúp doanh nghiệp hiểu rõ về cấu trúc chi phí, lợi nhuận và chiến lược của đối thủ, từ đó đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp để tăng cường sự cạnh tranh và đạt được lợi thế.

Xem thêm: Các trường đào tạo ngành quản trị kinh doanh

3.3 Kỹ thuật kế toán khách hàng

Được sử dụng để thu thập và phân tích thông tin về khách hàng để hiểu rõ hơn về mức độ đóng góp của khách hàng vào lợi nhuận và tăng cường quan hệ khách hàng. Kỹ thuật kế toán khách hàng giúp doanh nghiệp tập trung vào khách hàng và áp dụng các biện pháp để nắm bắt giá trị khách hàng và tăng cường sự hài lòng và trung thành của khách hàng.

3.4 Kỹ thuật kế toán chiến lược

Kỹ thuật này sử dụng phân tích SWOT để xác định các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và đe dọa của tổ chức. Kế toán chiến lược có thể cung cấp thông tin tài chính để đánh giá các yếu tố nội và ngoại vi, từ đó giúp xác định chiến lược phù hợp với tình hình tổ chức và môi trường kinh doanh.

Kỹ thuật cũng liên quan đến việc phân tích và hiểu rõ chu kỳ kinh doanh của tổ chức. Bằng cách phân tích sự biến đổi về doanh thu, lợi nhuận và các chỉ số tài chính khác theo thời gian, doanh nghiệp có thể nhận biết các giai đoạn tăng trưởng, suy thoái và ổn định. Phân tích chu kỳ kinh doanh giúp xác định các cơ hội và thách thức trong môi trường kinh doanh và tạo ra chiến lược phù hợp với từng giai đoạn.

Kế toán quản trị đóng vai trò không thể thiếu trong quản lý doanh nghiệp. Nó không chỉ giúp cung cấp thông tin quan trọng và chi tiết về hoạt động kinh doanh, mà còn hỗ trợ quyết định chiến lược, tăng cường cạnh tranh và tối ưu hóa hiệu suất. Với kế toán quản trị, doanh nghiệp có thể đạt được sự phát triển bền vững và thành công trong một môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh.

Xem thêm: Ngành quản trị kinh doanh học những môn gì?

Nguồn tham khảo

Chương trình đào tạo cử nhân từ xa – Học viện Tài chính đang tuyển sinh 02 ngành: Quản trị kinh doanh và Kế toán. Nếu bạn quan tâm đến chương trình học hãy để lại thông tin tại Website, các thầy cô của nhà trường sẽ liên hệ ngay bạn nhé!